To highlight the dishwashing power of Morning Fresh, DDB Group Melbourne has developed a range of dishes that when submerged in hot water, magically transform from super dirty to super clean in seconds.
To help launch this new promotion, a series of cheeky viral films were produced that showcased the dishes' filthy and clean sides.
This multi-media campaign also uses web, point of sale and interactive executions (including a Facebook quiz and a 'Dirty Message' the user can design themselves) to bring the Dirty Dish range to life.
Május elején indítottuk el a Judgement Page márkaítélő bíróság alkalmazásunkat a Facebookon azzal a céllal, hogy a közösségi térben egy, a hivatalos kutatásokat kiegészítő, de a végletekig leegyszerűsített véleménynyilvánító platformot hozzunk létre.
Az alkalmazás egyetlen vitatott pontja, hogy ha valaki nem egy vagy több meghatározott márka miatt érkezik az oldalra, akkor a véletlenszerűen feldobált márkákról akkor is ítéletet kell mondania, ha nem ismeri azokat.
Nos, azt gondoltuk, hogy ha valakinek olyan kategóriában kell vásárolnia, amiben járatlan (pl. férfiaknak a tisztasági betét) vagy olyan környezetben kell döntenie, ami a megszokottól markánsan eltér (pl. diszkontlánc saját maga kreálta márkái, vagy egy másik földrész helyi kisboltja, helyi márkákkal felszerelve), akkor valami alapján döntenie kell. Lehet, hogy a név lesz végül az, ami miatt dönt, vagy a logo grafikája, vagy a csomagolás, de végül dönteni fog. Azzal tehát, hogy nem lehet átugrani egy márkát vagy párbajt, ezt a szituációt próbáltuk szimulálni.
(pro és kontra véleményeket továbbra is várunk)
Néhány ízelítő adat a felület 5 hónapos működéséről:
Jelenleg 200 márka és 260 párviadal található a felületen,
amelyekre eddig 15 ezer szavazatot adtak le a Facebook felhasználói.
A felhasználók összesen 40 új márkát és 80 új párviadalt kértek az elmúlt 5 hónapban.
A felhasználók által kért márkák közül mindössze két politikai összefüggésű kérést utasítottuk el. A többi kérést 24 órán belül teljesítettük.
Hetente átlagosan 50 user ad le legalább 1 szavazatot
Az ítélkezők nemek szerinti aránya: 35% nő, 65% férfi
A szavazók életkor szerinti eloszlása: 24-35 61%, 24 évesnél fiatalabbak 15%, 35 évnél idősebbek 24%
A szavazók kétharmada budapesti
Sok az érdekes eredmény, amelyek okain érdemes lehet elgondolkodni a márkatulajdonosoknak. Ezek közül válogattunk párat ízelítőként.
A McCafe vs. Starbucks állása 50% - 50% miközben a McCafét csak a szavazók 43%-a szereti és nem is igazán különleges vagy változatos a kávéja.
A telekom szektorban nincs szolgáltató, akit szeretnének, azaz a "don't like" szavazatok száma minden esetben magasabb, mint a "like" szavazatok száma. A legrosszabb véleményt az Invitelről mondtak a szavazók. Mindössze 18%-uk ítélte pozitívan a márkát.
A bankok körében is hasonló a helyzet. A legrosszabb megítélése a Raiffeisen Banknak van (10% like), míg a többiekhez képest kimagaslóan jól teljesít az MKB bank (38% like) és a KésH (35% like)
A Kuruc.info szélsőségesen jobbos portált pont ugyanannyira szeretik és nem szeretik, mint a Stop.hu szélsőségesen bulvár magazint. Párbajuk jelenlegi állása 50% - 50%. Érdemes azon elgondolkodni, hogy ez az eredmény pozitív vagy negatív.
Érdekes, hogy miközben a Heineken eladásai a válság ellenére nagyon jól alakulnak, a gyengébb évet megélő Dreher 51%-kal állja a sarat a párbajban. Divat vs. íz és minőség?
Az is érdekes, bár talán nem meglepő eredmény, hogy a keserűbb és szofisztikáltabb Unicum jobban áll a Jagermeisterrel folytatott küzdelmében, mint az Unicum fiatalok számára fogyaszthatóbb verziója, az Unicum Next.
Az eredmények persze sosem véglegesek. A márkatulajdonosok sokat tehetnek az arányok változásáért ...pozitív és negatív irányba is.
Update
A Facebookon történt igen meggyőző diskurzusok hatására megszületett a SKIP gomb. Ne használjátok túl sokat ;)
Hello scholars. Look at your grades. Now look at mine. Now back at your grades. Now back to mine. Sadly, they’re not like mine...
It was inevitable. The Old Spice Man campaign featuring Isaiah Mustafa has led to look-a-like advertisements, including a campaign promoting Harold B. Lee Library at Brigham Young University.
The effects and the execution is quite impressive. It has that same all-in-one-shot look of the original.
In just five days, the video earned over 1.2 million views on YouTube.
Az aktivitás a Facebook egy olyan eszközét használja ki az információ átadására, amelyet távolról sem ezzel a céllal fejlesztettek: a felhasználók profil- és indexképeit
A játék mechanizmusa pedig igen egyszerű:
Foglald keretbe a profilképed, vagy bármely más képed az LG Mobilarc applikációval.
Csatlakozz az LG Magyarország rajongói oldalához.
Az LG 4 héten át hetente egy GS290 mobilt sorsol ki azok között a rajongók között, akiknek "mobilarcos" a profilképe.
A promóció tehát adatbázist épít, azaz növeli az LG oldal rajongóinak számát, de ami sokkal fontosabb, hogy a játékban résztvevő személyek egytől egyig mind az LG médiafelületeivé válnak. Teszik ezt önszántukból és úgy, hogy nem kell megválniuk régi kedvenc profilképüktől. Sőt, a profilképükből képzett indexképükön (pl. az üzenőfalon megjelenő ikonokon) szinte teljesen észrevehetetlen a változás. Mindössze egy apró LG felirat jelenik meg rajtuk.
Ezek az új profilképek, azaz "médiafelületek" aztán automatikusan terjednek, hiszen megjelennek a barátok üzenőfalán, rajta a reklámozott termékkel, a GS290 mobillal, teljesítve az LG harmadik célját, a termékismertségnövelést.
A global eye health leader, CIBA VISION® is encouraging people to have their eyes examined during the month of October, in celebration of World Sight Day (WSD). It is celebrated annually on the second Thursday in October and this year it falls on October 14. World Sight Day is the main advocacy event for "VISION 2020: The Right to Sight," a global effort to raise public awareness about blindness and vision impairment as well as to educate individuals about healthy vision.
World Sight Day (WSD) is an official day of awareness on the World Health Organization (WHO) calendar, and is coordinated by the International Agency for the Prevention of Blindness (IAPB). It provides a platform for organizations worldwide to encourage governments, corporations, institutions and individuals to actively support global blindness prevention efforts.
More than 800 million people worldwide are blind, have significant vision impairment or have near vision sight loss. Nearly three-quarters of vision impairment issues can be prevented or treatedii, and 80 percent of blindness is avoidable. With regular eye exams, glasses or contact lenses, these problems are easily preventable and treatable.
To generate an awareness and better appreciation of sight, CIBA VISION in Malaysia has created an educational microsite to facilitate an experience of seeing the world through the sight of someone who is visually impaired. It can provide the general public with an understanding of the causes of blindness and the realisation to take the action in preventing them.
“CIBA VISION supports the World Sight Day mission to raise consumer awareness about the importance of healthy vision,” said Avinash Potnis, CEO of Novartis Corporation (Malaysia) Sdn. Bhd.
The microsite supplies a tool (an imagery filter) that allows users to see things through the different types of avoidable blindness. Users will be able to download their own photos and videos that will goes through the process of filtering. These images will be featured as they might be viewed through the eyes of an individual with blindness such as cataract, glaucoma and astigmatism.
By doing so, the consumers can view the effects of these conditions, along with the impact of a progressively worsening visual impairment at www.worldsightday.com.my. Further information on World Sight Day and avoidable blindness are also available on the website.
The experience
Connecting to their Facebook accounts allows visitors to choose photos from their Facebook photo albums.
Visitor can then choose a type of avoidable blindness “experience” on their photos.
This gives visitors a chance to live through the eyes of people with avoidable blindness.
Alternatively, visitors can experience avoidable blindness while viewing Youtube videos.
Share
Each completed experience will be shared on the visitor’s Facebook wall.
CIBA VISION will then contribute RM1 to the charity fund.
CIBA VISION aims to contribute up to RM10,000.
As part of its educational efforts around World Sight Day, CIBA VISION is partnering with IAPB by sponsoring the ‘Countdown to 2020’ event in Geneva on October 11. This year marks the halfway point in VISION 2020’s efforts to eliminate avoidable blindness and vision impairment by 2020. VISION 2020 reports that 15 million fewer people are blind compared with projections made when the initiative was launched.
“With the campaign, we hope we are able to help those who have been affected by the visual impairment, as well as create an understanding and awareness for others. Our mission is Shared Passion for Healthy Vision and Better Life. We believe by being part of World Sight Day, we are able to uphold that mission and play our role in the society,” said Mr. Potnis.
As of July 1st 2010, the BMW Group has made an information page with current job openings available on the social networks Facebook and Twitter. These innovative applications were conceived and implemented by KKLD*.
Students, graduates, and professionals in all fields can now get information about career opportunities and work at the BMW Group directly from the two social networks.
A major highlight of this initiative is a search engine for job seekers, directly integrated with Facebook. If there are no suitable positions available, prospective employees may choose to receive all new job listings corresponding to their field of activity and career level via Twitter. In addition, users can forward listings to interested friends and colleagues using the social networks’ “sharing” functions.
With this new development, the BMW Group continues its consistent commitment to social media. Already, they successfully maintain the corporate information page “BMW Group View” on Facebook, as well as websites for the brands BMW, BMW Motorcycle and BMW MINI. KKLD* is the lead agency for all BMW Group social media activities worldwide.
BMW-web.tv is BMW's international entertainment videoplatform, created in order to present customers and interested people with a broad spectrum of on-demand video-content about the vehicles and the BMW brand. During the development of strategy, concept and and content-formats, they paid special attention to the creation of a simple, exciting User Experience and to the integration of viral web 2.0 interaction- and seeding-functions.
Customers in New Zealand can now buy their MINI on the Internet.
KKLD* developed the online store for MINI, advised MINI on modern distribution channels and created the accompanying ad campaign.
The full MINI range offered by dealers is available from the New Zealand MINI Online Store. The limited edition MINI Soho, however, is only available from the Online Shop.
MINI’s decision to open an Online Store reflects the wishes of today’s consumers, who expect to be able to order goods at any time or place and at the same time receive comprehensive information about a product.
MINI Countryman online video
This official MINI online ad and showroom video gave the world a closer look at the new MINI Countryman in action.
The video’s tagline, “Life is out There”, just about sums it up: it is a giddy montage of footage that packs a lifetime’s worth of adventure into a snappy few minutes. It's about closing the gap between slick, hip urban society and the rugged adventurism of the great outdoors – from the city to the countryside and back again.
MINI Space is an international online community platform, and is all about taking part in creative projects, competitions, events and parties – basically, getting involved in the "Creative Use of Space". Simply, it's about meeting other creative people and having a good time. Its users are invited to create their own portfolio online. They also have the chance to be featured with their creative work, to take part in creative competitions, to get invited to parties and events and generally just to interact with other creative people. The website itself has become a great example of the Creative Use of Space: The background of the site is a blank canvas, filled with the designs of users themselves. Users designed and submitted approximately 4000 background designs in the first competition phase. In a nutshell, this website is a hub for connecting creative people, events and projects!
To highlight the dishwashing power of Morning Fresh, DDB Group Melbourne has developed a range of dishes that when submerged in hot water, magically transform from super dirty to super clean in seconds.
