2013 ápr. 29

M-Lista 2012 (2013) - Egy helyezéssel előrébb.

A Rebel Rouse idén is felkerült az M-Listára, amely a hazai ügynökségek fesztiválokon elért sikerei alapján állít rangsort. A profilváltásnak köszönhetően talán utoljára szerepel a cég a díjazottak rangsorában, mivel a jelenlegi fő tevékenységünknek nem rendeznek versenyeket. De erről majd az írás végén...

A Rebel a tavalyi listához képest egy helyet lépett előre, dacára annak, hogy mindösszesen csak a két meghatározó magyar versenyen indult 2-3 nevezéssel. Ez két szempontból is beszédes eredmény:
  • Nem volt olyan nevezésünk, amit ne váltottunk volna díjra
  • A matematikai taktikával is versenyző, fesztiválokra elkülönített büdzsével készülő ügynökségek mellett is ott tudtunk lenni a listán.

A gondolkodásunkban a hatékonyság ugyanolyan fontos, mint a kreatív. Ezért különösen örülünk, hogy ebben a rangsorban az igen előkelő 4. helyen állunk. Ami valójában a harmadik hely, ha a médiaügynökségeket külön kezelve, csak a kreatív ügynökségeket rangsoroljuk.


És bár kreatív munkákkal a jövőben ritkábban fogunk foglalkozni, a hatékonyságot, mint fő fókuszt megőriztük. Ennek jegyében fejlesztünk BI (online business intelligence) rendszereket, tervezünk médiát, és dolgozunk ki jórészt láthatatlan, eladásnövelő technológiákat.

Sajnos ezeknek az irányoknak nincsenek fesztiváljai, versenyei, így a jövőben "csak" ügyfeleink fogják díjazni eredményeinket. De nekünk eddig is ezek számítottak igazán, nemesfémek és oklevelek nélkül :)

2012 dec. 17

Újabb elismerést gyűjtött be az up! Beetle Tesztvezetés perszonalizált médiakampánya

December 13.-án este adták át az idei SMBP közösségi médiás verseny díjait, amelyre a Rebel Rouse egyetlen nevezést adott be, a Volkswagen számára készített up! Beetle Tesztevezetés kampányát.

A Rebel munkáját az integrált közösségi kampányok kategóriájában ezüsttel jutalmazták, ami már a negyedik nevezés, amit a Tesztvezetés díjra váltott. A sort az Arany Penge ezüstje nyitotta, amit aztán egy ezüst és egy arany Effie díj követett, majd végül most az SMBP zsűrijének tetszését is elnyerte.


2012 okt. 19

Egy arany, két ezüst. Mi az? A Rebel Rouse eredménye az idei Effie-n

Nem lehet minden évben elhozni a Platina Effie-t, és mivel tavaly elhoztuk, idén már nem tettük :)
De ha egyszer a hatékonyság az ügynökségünk fókusza, akkor azt folyamatosan illik eredményekkel bizonyítani. Ezt idén sok jó eredménnyel, egy arany és két ezüst Effie díjjal is sikerült. 
De csak mert az ügyfeleink bizalmat szavaznak számunkra. Ezt a bizalmat pedig nem csak a velünk együtt díjnyertes Porsche Hungáriának és az Unilevernek, de minden ügyfelünknek köszönjük.

13 Arany, 14 Ezüst és 13 Bronz EFFIE-vel ünnepelte a magyar reklámszakma a hatékonyság Oscar-díjának is nevezett EFFIE 11. hazai megmérettetését. A 120 neves marketingkommunikációs szakemberből álló zsűri 70 pályaművet juttatott a döntőbe, közülük 40 kampány alkotói, azaz a megbízók és a reklám-, ill. médiaügynökségek kaptak díjat 2012. október 18-án a Nemzeti Színházban megrendezett EFFIE Díjátadó Gálaesten. Az abszolút győztes, a legjobb a legjobbak között, vagyis az idén leghatékonyabbnak talált kampányt a White Rabbit és a Brand Connection reklámügynökségek készítették a Heineken Hungáriának, mint megrendelőnek – a Platina EFFIE-t az „Soproni -márkaépítés a piacvezető pozícióért” kampány nyerte.

Az EFFIE-díj a marketingkommunikációs iparág egyik legkiemelkedőbb megmérettetése világszerte. Az egyetlen olyan szakmai elismerés, amely a kommunikáció valódi célját, az eredményességet, az üzleti sikert díjazza. Az EFFIE alappillérei az objektivitás, a függetlenség és a transzparencia.

A magyarországi EFFIE-t a Reklám Világszövetség Magyar Tagozata és a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) rendezi. A zsűritagok az értékelés folyamán kiemelt figyelmet fordítottak arra, hogy a kampányok megvalósítása során az ügynökségek a mai gazdasági helyzetben, csökkenő büdzsék mellett hogyan, milyen stratégiai megvalósítással érték el a kitűzött célt, a minél hatékonyabb eredményt.

Idén a legtöbb díjat az ACG, a Mindshare, a Mediaedge:cia Hungary, a PHD Hungary és a Rebel Rouse ügynökség vihette haza.


2012 máj. 29

Rebel Pengék - Két nevezés, két díj

A május 25-én megrendezett Arany Penge díjkiosztó gálán a Rebel Rouse két munkáját bronz pengével jutalmazta a zsűri. Az Audi Sound Studio digitális craft kategóriában, míg a Volkswagen up! és Beetle tesztvezetésre buzdító kampány az innovatív média megoldásért kapott díjat.

Azt gondolom, hogy az Arany Pengén a bronz szebben csillog, mint más versenyeken az ezüst, vagy akár az arany. Aki figyelemmel követi a versenyt, az láthatja, hogy évek óta rengeteg díj nem kerül kiosztásra és kevés az ezüst, illetve az arany trófea.

Hogy ez évről évre így alakul, annak sok oka lehet, de zsűrizés jelenlegi rendszere már nem engedi meg az összeesküvéseket. Azt viszont igen, hogy egy alkotással akár 10 percet is eltöltsön egy zsűri tag, aminek eredménye, hogy az sokat tud gondolkodni, hasonlítani, mérlegelni.

Talán túl sokat is és túl közelről is. Így aztán nagyobb esélyel derül ki, hogy az adott anyag scam, vagy egy már létező, sikeres alkalmazás fellogózott klónja, vagy egy 5 évvel ezelőtt leforgatott film pontos mása.
Ilyen esetben természetesen elmarad a díjazás, scam esetében pedig még a shortlistről is lekerül a munka (a nevezési díj pedig visszajár a nevező ügynökségnek).

Ez egyrészről jó. Másfelől azok az alkotások, amelyek nem humorral, vagy supercool technológiával operálnak, könnyen a nézegetés áldozatául esnek. Hiszen a zsűritag a rengeteg nevezés darálása közben el tudja veszíteni az objektivitását és mindent gyengébbnek érez, mintha steril környezetben találkozna velük.

Így eshetett meg az a sajnálatos tény, hogy Pőcze Balázs (Mito) zsűri társammal hiába vártunk bizonyos kedvenc digitális alkotásokat, azok csak nem kerültek a gépünkre, mivel fel sem kerültek a shortlistre. Pedig  szerettünk volna díjazásra is elegendő pontozással jutalmazni őket. (Természetesen a díjakhoz kettőnk pontjai bőven nem lettek volna elegendőek, hiszen ahhoz 9 zsűri tag pontjainak hasonló átlaga szükséges.)

Persze mindenkinek megvannak a szempontjai és nagyon szubjektív tud lenni az ítélkezés, de azért egy picit szerencsétlennek érzem, hogy pl. a Carnation munkái, vagy néhány SMBP-n díjazott alkotás valahol az előzsűrizés közben elveszett. Miközben tudom, és megtapasztaltam, hogy szándékosság nem állhat az eredmény hátterében.

Viszont a díjaktól függetlenül elmondható, hogy az Arany Pengére nevezett munkák színvonala erősen emelkedik, és egyre nehezebben lehet kijelenteni, hogy ez vagy az a munka jobb, mint a másik.
Digitális területen ez mindenképpen igaz. És azt gondolom, hogy ez szakmai szempontból mindenképpen jó hír.


2012 márc. 25

Már megint a user a médiafelületünk. És milyen jól néz ki! Volkswagen up! és Beetle kampány, kreatív médiahasználattal.

Március 19. hétfőn indult el a Volkswagen up! és Beetle tipusok bevezetését támogató online kampányunk,
A feladat szerint online felületeken kell bemutatnunk a VW két új modelljét a fiatal(os), online aktív, az innovációkat értő, igénylő és értékelő felhasználóknak. De a célcsoporton túl azért még volt pár egyéb elvárás:
  • Legyen a fókuszban a tesztvezetés
  • Olyan technológiát használjunk, amit eddig még kevesen vagy senki
  • Az aktivitásnak figyelemfelkeltő, WOM generátor megjelenése kell legyen
  • Generáljon virulenciát, amivel csökkenthető a fizetett hirdetések egy főre eső költsége
  • ...és mindezt úgy, hogy két, egymástól nagyon távol álló VW tipust, egyenlő súlyozásban mutassunk be.
  • És persze a magyar valóságnak megfelelően a büdzsé sem az a kategória, amit az ember zsebrevágna, hogy Mexikóban új életet kezdjen belőle.
Volt megoldásunk a feladatra, amit hétfő óta ki is próbálhattok, egészen április 22-ig.

Az alkalmazás egy virtuális tesztvezetés, ahol nem csak megismerheted a két új VW modellt, de azonnal az autók reklámarca is lehetsz. Nem is akárhol, Magyarország legnagyobb forgalmú hírportálján, az [origo] címlap hirdetésében. És ez nem a szokásos béna átverés. Ez valóban az [origo] címlapján van.
  • Nem egy klónozott oldalon
  • Nem egy, az [origo]-hoz hasonló, vagy lementett oldalon
  • Nem erre az aktivitásra kreált ideiglenes boxban
  • Nem videoban, vagy jpegben,
hanem az [origo] nyitó url-jén, bármilyen márka által megvásárolható, megszokott bannerben. Ahol, ha akarod, máris te lehetsz az up!, vagy az új Beetle bannerkampány főszereplője.

Mit kell ezért tenned?

1) Vedd fel a Facebook appot (2012 április 22 után ide klikkelj)
2) Válaszd ki, hogy melyik tipust szeretnéd kipróbálni és reklámozni
3) Adj egy kép magadról, amit bezier görbék segítéségével a megfelelő maszkba helyezel
4) Nézd meg az elkészült banner animációt.
5) Dicsekedj el vele az ismerőseidnek és oszd meg az eredményt
6) Ha az ismerőseid a megosztott linkre kattintanak, meg is nézhetnek téged. Illetve a bannerre kattintva ők is benne lehetnek a bannerben.

Ez a megoldás közösségi alkalmazás és display banner is egyben, amely perszonalizálhatóan használja az egyszerű display banner hirdetést. A technológiának és a mechanizmusnak köszönhetően a bannert nem csak láthatja a user, de meg is akarja nézni, sőt klikkelni is fog rá. Azaz a megoldás működése és hatékonysága összehasonlíthatatlanul jobb az átlagos bannerek hatékonyságánál.



2012 márc. 24

M-Listás a Rebel Rouse

A Mattai-Macher és a MAKSZ 2012. március 14.-én tette közzé az idei M-Listát, amelynek 13. helyén debütált a Rebel Rouse. Bár két éve született meg az ügynökség, a 2010-es munkákkal  először csak 2011-ben volt alkalmunk nevezni, amelynek eredménye a 2012  év elején megjelnt M-Listán elért helyezésünk.
Ennél eredményesebb piaci bemutatkozása talán csak a Cluso-nak volt, akik 2010-ben a 4. helyen kezdtek az M-Listán.
Bár mi magunkat igen egyszerűen a következőképpen definiáljuk :) full service reklám- és médiaügynökség digitális fókusszal, az M-Listán a digitális ügynökségek közé sorolnak minket. De nincs miért ellenkezni. A MAKSZ digitális szekciójában foglalunk helyet és a projektjeink túlnyomó része digitális megrendelés.
Ettől függetlenül a Kreatív magazin összefoglalójában már szofisztikáltabban kezelik a profilunkat:
(...) sőt, digitális ügynökségek egyáltalán nem szerepelnek a legjobb tizenötben, amennyiben a Rebel Rouse-t nem klasszikus digitális ügynökségként kezeljük.
Fontos megjegyezni, hogy jó megbízó is kell a jó eredményhez. Közös munkáinkat tekintve, a legsikeresebb megbízóink mind közül a Porsche Hungária márkái, közülük is első helyen a Volkswagen Haszonjárművek.
A VWH-n kívül 2011-ben még az LG, az Audi és a Biztosítás.hu hozott shortlistet, illetve díjat, és bízunk benne, hogy idén a Volkswagen személyautók és az Unlilever/Dove részére készített munkáink is sikeresen szerepelnek majd a megmérettetéseken.
Amikor elindítottuk az ügynökséget, a hatékonyságot állítottuk fókuszba. Ezért volt kiemelkedően fontos számunkra az Effie-n elért siker. Hiszen mi bizonyíthatná jobban, hogy a prezentációinkon emlegetett hatékonyság nem csak üres PR duma, mint két arany és a platina Effie. 



2012 jan. 25

Az egyik legfontosabb globális kutatás: 2012 Edelman Trust Barometer


Az egyik legfontosabb kutatás, így Magyarországon is fontos lenne elkészíteni.

Fontos a gyártóknak, a reklámozóknak, a civil szervezeteknek és a "politika-csinálóknak". Ezutóbbiaknak kiemelten fontos alapanyag lenne. És bár Magyarország nem szerepel a forrás-országok között, azért a tendenciák ránk is érvényesek. No nem Brazíliáé, vagy a svédeké, inkább a lengyeleké, vagy méginkább a globálisra fogadnék.

A kutatást már 12. alkalommal végzi el a StrategyOne, 20 perces interjúk alapján. A kutatást 2011. október és november hónapokban, 25 országban, 25.000 átlagos, és 5.600, egy szigorú tájékozottsági kritériumrendszernek megfelelő, 25-34, illetve 35-64 korcsoportos válaszadó megkérdezésével.

A prezentációt teljes képernyőre nyitva ajánlott nézni.



2011 dec. 29

The Checklist All Facebook Pages Absolutely Must Have

Jasper Krog @ edelman digital

Creating a successful Facebook page requires more than just a few clicks. There’s so many things to consider, it’s difficult to stay on top of it all. But we’ve got just the thing for you: A checklist. Print it out or save it on your computer so you can check off tasks once you’ve completed them.

Nescafé Promo Sci-Fi ...helyett


A posztot, amit a kedves olvasó keres, töröltem.

A poszt , a Nescafé esetre építve egy összeesküvéselméletről szólt (figyelmeztetve az olvasót, hogy az írásban foglaltak nem bizonyíthatóak és lehet, hogy nulla a valóságalapjuk). Aztán az ügynökségi oldal megkeresett és hosszan elbeszélgettünk (fontos, hogy indulatok nélkül, komolyan véve egymás érveit történt a beszélgetés). Néhány ponton sikerült meggyőzniük és ennek megfelelően korrigálni kezdtem az írást. De végül úgy döntöttem, hogy deaktiválom a teljes posztot. Ezzel persze vesznek azok az érvek és tények is, amiket fontosnak tartok és amelyek nem képezték a beszélgetés tárgyát, de ezt nem érzem problémának. Mindössze egyetlen gondolatot osztanék meg az elmélkedésből:

A motor oktatóm mondta anno:
"Ne a KRESZ szerint vezess, hanem úgy, mintha mindenki az életedre törne. A temető tele van olyan sírokkal, amire az van írva, hogy nekem volt elsőbbségem."
A Nescafé és néhány blog folyamatosan a KRESZ szabályait magyarázta (és magyarázza azóta is), annak ellenére, hogy már ásták a Nescafé sírját és kivésték a fejfáját.
Még ha igazuk is van, ennek semmi értelme nincs és nem volt, inkább csak erősen kontraproduktív.

Könnyebb lett volna pár lépéssel a baleset előtt körülnézni, hogy kikerüljék a szabálytalanul közlekedőt, akár a KRESZ szabályzását figyelmen kívül hagyva. Megúszva ezzel a 30 napon túl gyógyuló sérülést.
Sőt, a Nescafé ünnepelt hős is lehetett volna, ha mindezt akrobatikusan hajtja végre.

Ennyi a tanulság.

2011 dec. 20

SOCIAL > MEDIA 2. - A Nescafé sztori

Szinte napra pontosan két éve történt, hogy világhíres lett egy magyar social media melléfogás. És most itt a következő, egy sokkal mélyebb pöcegödörrel, a Nescafé Facebook promóciója.

A két eset között azért van egy óriási különbség:  A Vodafone-t csak itthon zúzta a nép haragja, a magyar Nescafé miatt viszont a nemzetközi felületeket is komoly kár érte. És ezt a HQ-ban nem fogják megköszönni...

(Ha a mélyen tisztelt olvasó még nem ismeri az alapsztorit, akkor kezdeje ezzel a cikkel)


A poén az, hogy alapvetően egy nagyon szerethető pályázatról van szó, aminek messze nem kellett volna botrányba fulladnia. Hogy mégis megtörtént annak alapvetően a social media megértettségének hiánya az oka.

Először is meg kell érteni azt, hogy a Facebook nem a cég vagy a márka oldala. Az egy magán site az Államok területén bejegyezve, ahová a tulajdonosok ingyen engedik be a cégeket. Teszik ezt abban a reményben, hogy az ott szórakozó magánemberek adatai és a könnyű kapcsolatfelvétel lehetősége van annyira értékes a márkának, hogy az oldalon hirdetésre is fog költeni.
Az oldal tehát nem magyar és a magyar törvények semmit nem érnek azon a felületen. A promóciókat nem a magyar reklámtörvények szerint, hanem elsősorban a Facebook promóciós guideline-ok szerint kell szervezni. (Azért persze nem árt a magyar törvényeket is betartani.)

Azt is látni kell, hogy amikor már egy ekkora tömeggel találkozik a márka (3.6 millió magyar felhasználó), akkor jobb, ha nem csűri-csavarja a játékszabályokat és a korlátozó szabályzásról a megengedő szabályzásra vált. (Persze a céges jogászok túlnyomó része már az előző pontot sem érti, de ezzel a ponttal aztán már végképp nem tudnak megbírkózni. Legalábbis ez a személyes tapasztalatom.)

Fontos, hogy a felhasználónak mindig igaza van. Ő a király, akinek a kegyeiért minden nap meg kell dolgozni. El kell viselni a hisztijét, a demagógiáját, a kicsinyességét, a rágalmait és a pökhendiségét. Ezt a békát pedig a marketingeseknek kell megtanulni lenyelni és kerülni kell minden konfrontációs lehetőséget.

Az is fontos, hogy a social mediában egy kampány sosincs kész. A szabályok naponta újraíródhatnak, jönnek mennek a lehetőségek és a márkának folyamatosan reagálni kell az adott helyzetre. Azt el kell felejteni, hogy Q1 aktivitás, Q2 promóció, stb. A jelenlét folyamatos, ráadásul 0-24, 24/7. És ezelől nincs menekvés, se hajnal kettőkor, se a karácsonyi vacsora alatt, se a halottak napján.

No de mit is vétett a Nescafé?
Felülről szabályozott és alábecsülte a 47 ezer lájkoló erejét. Sőt, nem vette észre a 47 ezer lájkoló értékét, amit zseniálisan ki tudott volna használni. Percek alatt igaz hero lett volna a márkából. Már ha ügynökségi és ügyfél oldalon ezt észrevették volna. Ehelyett viszont azt merték mondani, hogy a pályázónak nincs igaza ...és az már teljesen irreleváns, hogy a szabályok szerint kinek van igaza.
Érdemes elolvasni az index cikkének beposztolására kapott kommenteket (a törés után. Sőt a cikk végén már UPDATE is van):